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      創新管理實戰特訓營 2019-09-02


      西安交通大學創新管理實戰特訓營

      課程背景

      當前,世界經濟形勢瞬息萬變,全球一體化進程不斷加快,中國企業如何趁勢鰲立?中國經濟轉型大浪淘沙,中國企業應該怎樣迎接挑戰、企業的管理者們,又該如何帶領企業走出困局,走上新的高度?不少管理者只能憑感覺、憑經驗開展工作,導致管理過程中走了很多彎路。低效管理行為正在無聲無息中纏繞企業本該快速成長的手腳,損耗著無法估量的市場機會,浪費著有形無形的運營成本?;诖?,西安交通大學憑借多年來積累的優質教育資源,為企業家及高層管理者的提升發展、企業核心團隊鑄造、企業發展創新等設計了實戰、實用、實效的課程,以“知行合一,學以致用”“洞于知,用于行,歸于戰”為核心需求, 濃縮知名學者的理論結晶,煉鑄商海斗士的實戰精華,精深的理論結合最新精選的成功與失敗的精典案例分析,旨在為企業及企業管理者提供一種“針對性強、實戰性強、投入時間少、總體收費低” 的系統化培訓方式,開拓學員的創新思維視野和提高管理實戰技能。

      課程特色

      • 授課模式新穎,實戰、實用、實效


      六位一體”教學模式“重點理論講授+360°案例互動解析+沙盤實戰模擬+企業家沙龍+專題講座論壇+企業參訪”六位一體學習模式,培養在商戰中常青型企業領航人;2天特訓+1天落地輔導,授之以 “魚”不如授之以“漁”,傳教授業解惑。通過學前測評,課堂教學以及課后服務,力求學有準備、學有所獲,最為重要的是,“學”以致“用”,將學習“轉化”為業績。

      • 理論與實戰緊密結合,注重實用性和針對性


      “1+1”特訓教學模式,理論+實踐專家聯袂授課,


      通過理論與實戰相結合的互動教學,以行動學習促進學習成果落地改善,對企業在成長中遇到的典型現象和趨勢進行深度解剖和分析;領導與高管“1+1”學習,共同面對和解決企業的實際問題,確保解決方案執行落地(針對“人力資源,財務,銷售”模塊課程,領導僅限帶一名相應高管人員一同學習< 不收費,不發證>)。

      • N4N(NET FOR NET)多種網絡形式互動,精英薈萃,搭建人脈資源、各企業融合的平臺


      N4N(NET FOR NET):學習網、人脈網、商業網、互聯網,四網互聯,四網互動,創造更多機遇?;ハ鄬W習交流,專著成果轉化;各行各業精英濟濟一堂,成功、喜悅,共同分享;商機、理念,精誠拓建;交大學友交流信息,獲得更多的跨行業知識,獲取更多的合作機會。

      課程設置

      開學典禮

      顛覆式領導力魔訓營(《軍魂模式》體驗式魔訓)

      ◆  軍事化團隊的魂魄建設

      ◆  軍事化團隊的信念建設

      ◆  軍事化團隊的制度建設

      ◆  軍事化團隊的氣場建設

      ◆  軍事化團隊的人才建設

      ◆  軍事化團隊的軟環境建設

      領導力導向的運營管控特訓營

      企業管理者的溝通技能實務

      領導的權利及領導原則

      領導的定義及影響因素

      ◆  領導心智模式自我深度認知

      ◆  性格對領導者決策模式影響

      ◆  心智對團隊與組織效能覺察

      ◆企業突破診斷以及變革策略

      ◆領導者創新與領導力藝術

      ◆變革管理中的領導定位

      互聯網時代戰略營銷系統特訓營(領導與高管“1+1”學習,確保解決方案執行落地

      ◆  互聯網時代我們需要怎樣的營銷策劃

      ◆  衡量并提升顧客滿意度

      ◆  中國零售通路的新變化和發展趨勢

      ◆  營銷績效的評估和改進

      ◆  互聯網時代市場結構與競爭對手分析

      ◆  利用品牌構建企業的競爭優勢

      ◆  應對競爭者價格的威脅

      ◆  如何運用大數據開展平臺化營銷,做好網絡服務營銷

      ◆  建立具有競爭力的分銷通路

      ◆  營銷危機的應急處理

      利潤導向的企業財務管控與稅務籌劃特訓營(領導與高管“1+1”學習,確保解決方案執行落地)

      ◆  現代企業財稅體系的構建

      ◆管理者財稅管控的要點和技巧

      ◆財務報表閱讀與分析

      ◆企業盈利能力管控的方法

      企業稅收管控的方法

      企業投資管控的方法

      企業財稅風險管控

      u    稅務風險與防范措施

      績效導向的人力資源管控特訓營(領導與高管“1+1”學習,確保解決方案執行落地)

      ◆變革時期的人力資源戰略轉型

      ◆企業戰略與人力資源規劃

      ◆人員招聘、人才測評與勝任力模型

      ◆全面薪酬管理與激勵體系構建

      ◆如何招聘到合適的人

      ◆組織效能提升與人才機制創新

      ◆人力資源管理:人性、心理和文化

      ◆崗位設計與績效考評

      ◆員工持股與薪酬設計

      ◆企業培訓與職業發展

      ◆員工管理方法與激勵方法

      創新導向的互聯網+與大數據應用特訓營

      互聯網思維對傳統行業的影響的深度解析

      傳統企業進入互聯網的陷阱與風險把控

      用互聯網思維,進行數據分類和數據評估

      大數據時代的企業運營模式的重構

      用互聯網思維改造企業服務營銷模式,用現有平臺打造共贏的生態圈。

      與競爭對手在互聯網空間中差異化博弈的戰略、策略、定位選擇

      移動互聯網的現狀與趨勢以及N種商業模式

      企業網絡營銷團隊的組建和考核

      價值導向的投融資策略與法律風險防范特訓營( “2+1”學習,2天的課堂面授學習+1天落地輔導課程)

      ◆  投融資協議,管理與實現的風險防范,公司章程陷阱發現與防治

      ◆  股權轉讓,并購,上市稅務風險籌劃與策略

      ◆  發展私募投資基金過程中的風險控制

      金融危機后世界宏觀經濟與資本市場走勢

      ◆  優質項目來源與投資機會評估策略

      ◆  項目投資分析框架與關鍵因素把控

      u    現代企業的融資體系與決策參考點

      u    現代企業的商業模式與資本市場

      移動課堂:學員標桿企業 參訪、學習考察交流

      講座論壇:

      經濟發展政策解讀與趨勢分析

      互聯網行業分析與互聯網融合趨勢

      中華優秀傳統文化系列相關論壇

      生活中的哲學思維

      多行業新動態解析

      結 業 典 禮(參加每年一度的跨屆學員結業盛典)

      注:為確保教學質量,學院會不定期對授課師資及課程進行適當調整,以最終開學時設置為準。

      部分師資


      葉萌:商分銷運營管理專家,淘寶大學總裁班特聘講師阿里巴巴集團特聘講師;福建省龍巖市電子產業商會副秘書長;曾任:聯想移動通信有限公司首席培訓師;曾任:福建茶花家居用品股份有限公司電商渠道總監;曾任:廈門又一城軟件科技有限公司市場總監;淘寶大學2013年第二季度“最受歡迎講師”。

      強力:西北政法大學教授、經濟法學院院長、經濟法專業博士生導師、金融法研究中心主任。中國法學會經濟法學研究會常務理事、中國法學會證券法研究會常務理事、中國法學會世界貿易組織法研究會理事、陜西省法學會金融法研究會會長、陜西省法學會經濟法研究會副會長。同時,他相繼受聘擔任央行分行、銀監、證監、保監等監管機構,省、市政府,省、市法院、檢察機關的的專家顧問,參與金融法規草案和案例的研討。

      高  宏:宏略咨詢公司總經理,管理實戰操作專家,國家注冊咨詢師,高新區創業導師。西安交通大學MBA、EMBA特聘講師。西安市高新區企業協會人力資源專業委員會常務理事,西安市人力資源沙龍理事長。


      仝鐵漢:中國納稅籌劃戰略理論第一人,中國納稅籌劃師資格認證培訓專家;陜西省中小企業財稅專家。長期為西安交通大學、西北大學、澳門城市大學、德國富特旺根大學等院校的CEO、EMBA、MBA學員課程;在《財會月刊》、《現代商業》等核心刊物上發表財稅論文多篇。擔任國內多家企業獨立董事、顧問。

      丁  軍:陜西行政學院教授,西安交通大學,西北大學特聘教授,管理培訓專家。長期從事經濟管理。領導力與執行力等方面的教學與科研工作,出版有《執行力兵法》等專著。具有豐富的實踐經驗,能夠理論結合實際,對培訓形成獨創的風格,在全國各地講授相關講座千余場,被譽為:理論自創,內容新穎,故事講解,語言幽默風趣,啟迪思維,具有“顛覆性”的效果。

      黃樂:出生于軍人世家,中國首批認證體驗培訓師,中國職業素質教育及專家,阿里巴巴西北區首席總教習,中國唯一在鳥巢做過專場培訓的職業講師,中國第一個給部隊培訓的講師,中國唯一因培訓項目拿到吉尼斯世界紀錄的培訓師,潛能開發訓練等多項專業培訓并擔任中國銀行、長慶油田、高科集團、交,大MBA、愛普生、注冊職業經理人特約培訓師,國際體驗式聯合(ITMU)高級體驗式培訓師。富有激情活力和親和力,觀察細致條理清晰,注重實效,引導學員實現學習的目標與思考,培訓效果得到學員的普遍認可。


      申文明:企業創新教練,六向模式的創立者,全國企業職業經理人資格認證培訓師,國家認定心理咨詢師講師,中國科學院“管理心理學”博士研究生,被聘為09年“青年創業”大賽特聘培訓師和專家評委,多次作客新疆電視臺特約嘉賓,新加坡海瑟商學院高級培訓師,已專職做企業培訓十幾年,培訓服務過400多家企業。以互動體驗為主要方式。注重量身定做,能結合企業實際情況有針對性地解決問題,高度重視現場訓練,培養方式生動靈活,有趣味性,善于互動體驗。

      徐   京:中國企業上市策劃專家,企業上市策劃團隊核心專家,新三板研究中心高級研究員,清華大學總裁班特聘講師,北京大學EMBA特聘講師,浙大總裁班特聘講師,中國實戰派投融資專家,京智府資本研究院院長,北京方亞智府投資管理有限公司創始合伙人。

      何雁明:西安交通大學經濟與金融學院教授;西按市政府參事;美國全美證券商協會研究論壇會員,澳大利亞銀行家協會會員,中國注冊會計師協會會員;中國上市公司協會獨立董事委員會委員;陜西上市公司協會顧問和獨立董事委員會主任;國際金融與和證券投資方向的研究生導師,中國證券監督管理委員會和西安證券管理辦公室專家,美國NASDAQ研究論壇會員,在滬深交易所十多家上市公司擔任過獨立董事。

      上課模式

      開班典禮,《軍魂模式》體驗式魔訓----使學員從一開始就快速融入,并形成團隊凝聚力,真正成為一伙人,大大提升了協作能力,每個成員通過課程訓練激發自我,找到自我,相互了解,建設團隊,進入學習狀態.

      課前測評和課后調研------課前測評,更準確的了解同學們的情況,明確學習 目標,更有針對性的解決實際問題;課后問卷調研,檢驗本課堂所學,明確管理實踐中的問題,總結經驗,更好幫助學員將所學知識應用到工作和生活中去。

      班委管理----實行班長領導下的班委負責制,每期班專門配備班主任,教務老師,課程助理,全程跟蹤服務,協助學員上好課,并將課堂所學加以轉化。

      終生免費1+1學習----一次報名、終身學習.報名參加課程學習后,當前課程以及后期課程更新升級課程都可以免費重修;另外終身免費1+1學習(攜朋友參加講座,公開課等)

      招生對象

      1、中小型企業董事長、總經理及創二代,80/90后公司創始人

      2、大型企業中高層管理人員,企業接班人或管理后備人員.

      3、政府部門及事業單位有關領導和管理人員

      4、新生代商業精英,對管理類實戰課程學習有較強興趣者。

      證   書

      學員修完所有課程并考核合格后,可獲得西安交通大學頒發“西安交通大學創新管理實戰班”結業證書。學院官網可以查詢。

      上課時間

      學制8個月,每月集中一次授課,安排在周末(視課程而定)。

      報名方式

      ◆  遞交:報名表一式兩份,名片一張,一張一寸四張兩寸免冠彩色照片,身份證及學歷證復印件兩份、職稱資格證書及獲獎證書復印件兩份;

      ◆  西安交通大學管理學院根據報名資料進行綜合評審以后,擇優錄取。

      ◆  被錄取的學員由交大管理學院發布錄取通知。

      課程費用

      學費11800元/人(報名費、學費、教材、講義等)報到時由校方開具行政事業性統一收據。 交通住宿、游學等費用另計。

               開戶單位:西安交通大學

      帳    號:3700023509088100314

      開 戶 行:西安市工商銀行互助路支行

      用    途:(姓名)學費

      注:審核通過后一周內辦理完入學手續

      報名地點及聯系方式

      地  址:西安市咸寧西路28號 西安交通大學管理學院113—115室

      郵箱:xjtusztx@126.com

      聯系人:韓蕊老師 15353567626

              王瑞老師  13309238136

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